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26.6.2017 : 21:08 : +0200

Holacracy Implementierung im IF

 

Hier findet man Infos und Ressourcen zur aktuellen Holacracy Implementierung im Integralen Forum. 

Organigramm Hauptkreis IF

Stand: 24.07.2012

 

 

Info-Material (PDF)

Einführungen

"Organisation weiter entwickelt" (kurze Einführung, 11 Seiten)

- der wohl prägnanteste Einführungstext

"Leading Edge Organisation- Einführung in Holacracy" (lange Einführung, 36 Seiten)

"Organization at the Leading Edge" (30 Seiten, Englisch)

Artikel und Interviews

"Interview mit Brian Robertson" (23 Seiten)

"Was heisst 'integrale Organisation'?" (i*p Artikel, 8 S.)

"Die Seele der Organisation befreien" (i*p Interview, 3 S.)

Handouts

Deutsch:

Prozess der Integrativen Entscheidungsfindung

Prozess der Integrativen Wahlen

Vom Ziel zur Aktion

Englisch:

Handout Tactical Meeting (operational meeting)

Handout: Four Paths to Resolve Any Tension

Handout: From Aim To Action

Holacracy-Verfassung

Die Holacracy-Verfassung ist ein formales Dokument, das die "Regeln des Spiels" kodifiziert. Die Sprache ist recht legalistisch gehalten. Es daher ist kein Text zum Einsteigen, aber dafür eine wichtige zentrale Referenz, falls Unklarheiten darüber bestehen, was innerhalb von eines Holacracy-Betriebssystems erlaubt ist, und was nicht. Es ist gewissermaßen der Quellcode für alle (politischen) Prozesse, vergleichbar mit der demokratischen Verfassung unseres Landes.

Holacracy Constitution 3.0, Englisch 

- eine deutsche Übersetzung ist geplant-

Quickstart-Guide

Eine Checkliste zur Implementierung mit den wichtigsten Schritten. 

Holacracy Quickstart Guide v2.1, Englisch

Einführungsvideos (Englisch)

Audio-Interview

Hören Sie ein Audio-Interview mit Brian Robertson von Dennis Wittrock, aufgenommen am 04.03.2010. Die Gesamtspielzeit beträgt 45 Minuten

Im ersten Teil des Interviews geht es um einige Grundaspekte der Praxis, sowie um Fragen der Implementierung von Holacracy in Organisationen. Brian Robertson berichtet aus seiner Erfahrung anhand von aktuellen Fallbeispielen.

Im zweiten Teil des Interviews gibt er einen Überblick über andere zentrale Aspekte der Praxis, wie Holacracy die Probleme typischer moderner Organisationen lösen kann, sowie über die Rolle des "Facilitators", der den Auftrag hat den Prozess vor Interventionen der Einzel-Egos zu schützen. Auf diese Weise "befreit" Holacracy "die Seele der Organisation", bzw. richtet die Mission eines Unternehmens am evolutionären Impuls aus.

Auszüge des Interviews in deutscher Übersetzung sind in der Ausgabe 16 des Magazins "integrale perspektiven", Schwerpunkt Wirtschaft/ Geld nachzulesen. 

DIA Holacracy Interview mit Brian Robertson

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